Der 5-K Führungsstil der Innovations-Kultur als Werkzeug des modernen Ideenmanagements

- 1-K: Kräfte aktivieren und konzentrieren

- Farben aktivieren Kräfte

- Formen konzentrieren Kräfte

- Begriffe gestalten Kräfte

- 2-K: Kontext sichtbar machen

- Bildlich ganzheitliches Denken ist gefragt

- Das 6-Farben Denken nach De Bono

- Das 4-Farben Denken nach Lüscher

- 3-K: Krea(k)tivität entfalten 

- Die 4 Farben kreativer Wertschöpfung: Grün - Gelb - Blau - Rot

- Die 3-W kreativer Wertschöpfung: Weg - Wandlung - Wasser

- Der Schlüssel kreativer Wertschöpfung: SQ - Spirituelle Intelligenz

- 4-K: Kunstverständnis fördern

- Was ist Kunst: Tendenzen - Spannungsfelder - Kontraste und ein methodischer Hinweis

- Kunst im Dialog: Das Bild - Der Künstler - Die Künstlermesse - Die kulturelle Brücke ..

- Die Wesens-Merkmale der bildenden Kunst: Form - Farbe - Bewegung & Bewegtsein

- Die Kultur der Kunst aus west-östlicher Sicht: System Art und Tao Art

- Der Kulturauftrag der Kunst: Erbe - Vorwegnahme und Erhellung von Sinn

- Die Sinnfrage und das Problem der Sinnerfassung

- Sinn aufzeigen mittels 5 "i" - IQ+EQ als Inspirationsquelle und Sinnstifter

- Der Sinnergie-Gehalt der abstrakten und konkreten Kunst: Exkurs Abstraktion

- Der Entwicklungsweg moderner Kunst und dessen Kommunikationsmittel:

- Stil-Leben,Form-Kompositionen,Figuren-Darstellungen,Landschafts-Motive konkret+abstrakt

- Der künstlerischer Werdegang der Aussteller: Felix Grünwald und Karl J.Schaufelberger

- Ausstellungs-Impressionen: Zwei sich ergänzende Gegensätze I - II

- Klangwelten-Konzert: Die andere Art Bilder wahrzunehmen

- 5-K: Kongruenz herstellen

- Die 4 Bausteine moderner Gestaltung: Design - Corporate Design - Design-Management ...

- Das VSV Corporate Design Gestaltungskonzept: 

- Farben - Formen und Begriffe als Gestaltungsmittel 

- Image - Bilder, Signet - Zeichen und Logos als Sinnergieträger

- 5-K Führungsstil des Design-Managements als Potentialgestalter

- Die 5 "i" der Stiftung "Allez-hopp CH!" als Wegweiser 

- Die 5 "i" der Aktion "Allez-hopp CH-TourismusKultur"

- Ein Kultur-Anlass muss kreativ und innovativ sein

- 5 "i" als Gestaltungsrahmen I - II und Kommunikationskonzept

- Das 5 "i" Konzept der Schweizerischer Künstlermesse - Swiss Artists Forum

- Der 5 "i" Kulturförderungs-Kompass des VSV als Unternehmensleitfaden

- 1-I: Ideen entwickeln

- Kunst & Tourismus im Dialog als Leitidee und Leitbild

- Kunst: Form - Farbe - Bewegung&Bewegtsein als Wesens-Merkmale (CI)

- Tourismus: Brückenbauer zwischen den Kulturen

- 2-I: Impulse geben

- Kultureller Brückenschlag als Leitgedanke und Ideen-Gestalter

- Kultureller Brückenschlag zwischen Brig am Simplon und Riedt bei Erlen

- Kultureller Brückenschlag zwischen zwei bildenden Künstlern: Profil & Angebot

- Kultureller Brückenschlag zwischen zwei Schweizer Grenzkantonen: Walllis und Thurgau

- Kultureller Brückenschlag zwischen zwei Gegensätzen: Kunst und Tourismus

- 3-I: Initiative starten

- Drei Ausstellungen zur Förderung des Kultur-Dialoges zwischen Kunst&Tourismus

- Im Rahmen der Initiative "Pro Kultur-Kunst&Tourismus"

- Eine kultur-touristische Reise vom einen zum anderen Ende der Schweiz

- Die Stationen: WEGA - Zentrum Missione - Zermatterhof - Balière

- WEGA: Weinfelder Gewerbeausstelung - Ein Brückenschlag mit kulturellen Folgen

- Zentrum Missione: Ort der Besinnung - UmWelt-MitWelt - KlangWelten

- Grand Hotel Zermatterhof: Entecke Stil und Tradition - Der STIL TOURismus

- Städtische Galerie zur Balière: Kunst Mit allen Sinnen geniessen

- 4-I: Investitionen tätigen

- Investition in das Grundkapital des Tourismus: Natur

- Investition in das Aktienkapital des Tourismus: Kultur

- Devise: Kein Beitrag ist zu klein - um eine Chance zu sein

- Der Ideen-Oskar der IDEE-SUISSE als Innovator-Auszeichnung und Motivator

- Die Träger des Projektes Kultureller Brückenschlag

- Patronat: Verband Schweizerischer Verkehrsvereine

- Projektleitung/Organisator und Presentingsponsor: Kunsthaus Culture Art & KCA-Network

- Promotoren: Stiftung "Allez-hopp CH!" & Swiss Artists Forum

- Sponsoren und Gönner: Dreier Ausstellungen zum Thema Kunst & Tourismus

- 5-I: Innovationen bewerkstelligen

- Devise: Den Weg sehen - Den Weg gehen - Selbst zum Weg werden - AMEN 

- Das magische Quadrat der Innovationsfähigkeit: Ideen-Impulse-Initiativen-Investitionen

- 4 "i" als Potential-Gestalter des Unternehmens "Kunst&Tourismus"

- Die Hard-, Soft- und Mindware des Unternehmens "Kunst&Tourismus"

- Struktur - Die Hardware des Unternehmens Kunst&Tourismus

- Strategie - Die Software des Unternehmens Kunst&Tourismus

- Kultur - Die Mindware des Unternehmens Kunst&Tourismus

Die drei Eckpfeiler des mentalen Managements als Gestaltungsmittel

- 1. Eckpfeiler: Die Unternehmensstruktur von Kunst&Tourismus

- UmWelt und MitWelt: Das Grund- und Aktienkapital des Tourismus

- 4-Leitbilder zum Wort UmWelt  - Dem Grundkapital des Tourismus

- 12 Gedankenbilder zum Wort MitWelt - Dem Aktienkapital des Tourismus

- 2. Eckpfeiler: Die Unternehmensstrategie von Kunst&Tourismus

- Der STIL TOURismus: Kunst&Tourismus im Dialog

- EQ als Leitbegriff des STILES TOURismus

- Die EQ-Vision Brig am Simplon - The Spirit of Emotional Quality

- Die EQ-Vision Matterhorn/Zermatt - Das Farbspektrum Emotionaler Qualität

- Die Emotionale Qualität ökologischen Bewusstseins

- Der Weg und das Tao Emotionaler Qualität 

- Spirale als Bewegungsform des STILES TOURismus

- Gedankenbilder zum Wort TOURismsus - tourner

- 3. Eckpfeiler: Die Unternehmenskultur von Kunst&Tourismus

- BeWEGung und BeWEGtSEIN als Leitmotive

- BeWEGung: Der Weg und das Tao Emotionaler Qualität (siehe auch unter 2.)

- BeWEGtSEIN: Durch die Sinne zum Sinn - Ein Weg zwischen Sein und Schein

- Kunst mit allen Sinnen geniessen: Das Sinnergie-Potential von Kunst & Tourismus