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management art - site map |
| Strategie
> Struktur > Kultur > Management &
Art > Paradigma |
| A = Management Art Strategie |
| M = Management Art
Struktur |
| E =
Management
Art Kultur |
| N = Management and
Art |
| AMEN = Management Art
Paradigma |
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| A
= Management Art Strategie |
| -
Der
3-dimensionale Begriff
Strategie
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Natur,
der
Weg
der
Strategie
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| -
Kultur.
der
Weg-Weiser
der
Strategie
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| -
Zivilisation,
das
Weg-Ziel
der
Strategie
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| -
Die
5
Grundlagen
der
Strategie
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| -
Tao
>
Natur
>
Situation
>
Führung
>
Kunst
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| M = Management Art Struktur |
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- Die vier "Seiten"der
Organisation |
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- Die vier
Buchstaben "T-E-A-M" |
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- Der Weg zum Besseren in 4 Stufen
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- Der
Leitbegriff Organisation |
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- New
Game:
Wandel meistern |
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- A-M-E-N
Strategie
und T-E-A-M Stil |
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- FIT Leitbild: Flexibilität - Innovation - Timing |
| E =
Management Art Kultur |
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- Bildende und
angewandte Kunst
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- Corporate
Culture Gehalt der Unternehmungsführung |
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- MarktWirtschaft
kultivieren |
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- Kultur ein wirtschaftliches Bedürfnis und Gut |
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-
7 Kultur-Dimensionen in dem Kunst geschaffen wird ...
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- Kultureller Wert zwischen
Möglichkeit und Wirklichkeit |
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- Leistung als Basis
markt-wirtschaftlicher Profilierung |
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-
Führungs-Kultur
als Gradmesser der Management-Effektivität |
| N = Management
and Art |
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- Definitionen im weitesten und engeren
Sinne |
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- Definitionen
nach Hans Ulrich und das St.Galler Management-Modell |
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-
Definition nach Ulrich/Fluri und dem Standardwerk "Management" |
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- Führung Definition nach Rühli und der
Verwaltungsführung |
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- Was wir
unter Management verstehen |
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- Management = Unternehmung - Führung - Kunst |
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-
Unternehmung ist das System und die Struktur des Managements |
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- Führung
ist das Tao und die Strategie des Managements |
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- Kunst ist die Kultur
des Managements |
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- Formbildender Prozess als gemeinsamer Nenner |
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-
3 Stilformen der Management-Kunst: |
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- L-Unternehmungstil als normatives
Management-System |
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- K-Führungstil
als strategisches Management-System |
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- S-Kunststil
als operatives Management-System |
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- L-K-S
Stil der Unternehmung-Führung-Kunnst als Management-Modell |
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- Ein dreidimensionales Menschen- und
Managementbild |
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- A) Mensch hoch drei: IQ - EQ - SQ |
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- B) Unternehmen und C) Führung hoch drei |
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- VAL - Hard-Ware, Soft-Ware, Mind-Ware |
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-
Management
Art Corporate Design Gestaltungskonzept |
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- 4-K Führungsstil der Moderne
als Potentialgestalter |
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-
Begriffserkärungen zum
Management Art Corporate Design Gestaltungskonzept |
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- Die 4 Bausteine moderner
Gestaltung: |
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- 1.
Design 2: Corporate Design 3. Design-Management 4. Führungs-Kunst |
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-
Farbbedeutungen des Management Art
Corporate Design Gestaltungskonzept |
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- Bildlich ganzheitliches Denken
ist gefragt: Die 6 Farben-Methode
De Bonos |
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- Das 4 Farben-System Lüschers:
Grün - Gelb - Blau - Rot |
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- Anwendungsbeispiel:
Kunsthaus Culture Art Vision - Mission -
Position |
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- Formbedetutungen des Management
Art Corporate Design Gestaltungskonzept |
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- Der Sinnergie-Gehalt abstrakter
und konkreter Kunst |
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- Der
Sinnergie-Gehalt des Begriffs: Management
- A -
R - T |
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- Mind-Design: Bewusstseinsformung
in 8 Stufen - plus |
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- Stufe
1: andere Kreativität |
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- Stufe
2: andere Möglichkeiten |
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- Stufe 3: andere Lösungen |
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-
Stufe 4: andere Zukunftsperspektiven |
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-
Stufe 5: andere Prioritäten |
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-
Stufe 6: andere Wahrnehmungen |
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-
Stufe 7: andere Leitbilder - I - II - III |
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-
Stufe 8: andere Quintessenz |
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AMEN = Management Art
Paradigma |
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-
Das KCA Management Art Paradigma |
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- Motto: Im Weg
liegt das Ziel, A: Strategie - M: Struktur
- E:
Kultur - N: Management |
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Management Art Paradigma Literatur - Kontext -
Quellen - Grundlagen - Mindware
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Management Art Paradigma Kontext |
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- 1.
Strategie [Tao-Weg] |
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- 2.
Struktur [Organisation-System] |
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- 3.
Kultur [Ressourcen-Gestaltung] |
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- 4.
Management [Unternehmensführung] |
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- 5.
Führung [Leadership-Management] |
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Management Art Paradigma Grundlagen |
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- Auf vielerlei
Weg und Weise ... |
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- Das - ist nun mein Weg,
- wo ist der eure? |
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-
Innen-nach-Aussen-Strategie
vs.
Aussen-nach-Innen-Strategie |
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-
Verschiedene
Einstellungen und
Unternehmenskulturen |
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-
Der ethische
Hintergrund:
Charakter-Ethik vs.
Image-Ethik |
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- Führung von
Innen eine
Gewissensfrage |
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-
Führung von Aussen eine
Frage von Vertrauen und
Übereinstimmung |
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-
Grundlagen der
KCA
Innen-nach-Aussen-Strategie bestehend
aus |
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- Sechs
Bildungs-Bausteinen: 1.
Welt-, 2. Menschen-, 3. Verhaltens-, |
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4. Meinungs-, 5.
Urteils- und 6.
Entscheidungs-Bildung |
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-
Grundlagen der KCA
Aussen-nach-Innen-Strategie bestehend
aus der |
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- Dokumentationsreihe
"Der
Kulturmanager"
und dem Buch-Projekt
zur Moderne |
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- Kultur>Marketing-Management
erfordert kompetentes
Handeln |
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- Die 3
Meta-Kompetenzen der
Informationsgesellschaft |
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-
Die 5 Kern-Kompetenzen
des Managements |
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-
Formale Kompetenz die
Kern-Kompetenz der
Kunst |
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- Das
Kompetenzen-System der
Kunst fördert die
Persönlichkeitsbildung |
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- Das Kompetenzen-System
des Managements fördert
das
Persönlichkeitsformat |
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- Die
7-P der
Innovationsfähigkeit
und 7-I der
Persönlichkeitsprofilierung |
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- Management Art Paradigma Mindware |
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- Abb.1: Der
Führungsprozess politischer und technischer
Vernunft |
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- Das Führungs-System der
politischen Vernunft |
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- Der 4-K Führungs-Stil der politischen Vernunft |
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-
Das Führungs-System der technischer
Vernunft |
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- Der 4-S Führungs-Stil der
technischen Vernunft |
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- Abb.2: Das
Führungs-System und der Führungs-Stil der pol.+techn.Vernunft |
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Abb.3: Der Total Quality Mind des 4-K + 4-S Führungs-Stiles
der pol.+techn.Vernunft |
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- Quellenangaben und
weiterführende Literatur |