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Strategie > Struktur > Kultur > Management & Art > Paradigma
 A = Management Art Strategie
 M = Management Art Struktur
 E = Management Art Kultur
 N = Management and Art
 AMEN = Management Art Paradigma

 

A = Management Art Strategie
- Der 3-dimensionale Begriff Strategie 
- Natur, der Weg der Strategie 
- Kultur. der Weg-Weiser der Strategie 
- Zivilisation, das Weg-Ziel der Strategie 
- Die 5 Grundlagen der Strategie
- Tao > Natur > Situation > Führung > Kunst
M = Management Art Struktur

- Die vier "Seiten"der Organisation

- Die vier Buchstaben "T-E-A-M" 

- Der Weg zum Besseren in 4 Stufen

- Der Leitbegriff Organisation

- New Game: Wandel meistern 

- A-M-E-N Strategie und T-E-A-M Stil

- FIT Leitbild: Flexibilität - Innovation - Timing

E = Management Art Kultur  

- Bildende und angewandte Kunst 

- Corporate Culture Gehalt der Unternehmungsführung

- MarktWirtschaft kultivieren

- Kultur ein wirtschaftliches Bedürfnis und Gut

- 7 Kultur-Dimensionen in dem Kunst geschaffen wird ... 

- Kultureller Wert zwischen Möglichkeit und Wirklichkeit

- Leistung als Basis markt-wirtschaftlicher Profilierung

- Führungs-Kultur als Gradmesser der Management-Effektivität

N = Management and Art 

- Definitionen im weitesten und engeren Sinne

- Definitionen nach Hans Ulrich und das St.Galler Management-Modell

- Definition nach Ulrich/Fluri und dem Standardwerk "Management"

- Führung Definition nach Rühli und der Verwaltungsführung

- Was wir unter Management verstehen

- Management = Unternehmung - Führung - Kunst

- Unternehmung ist das System und die Struktur des Managements

- Führung ist das Tao und die Strategie des Managements 

- Kunst ist die Kultur des Managements 

- Formbildender Prozess als gemeinsamer Nenner 

- 3 Stilformen der Management-Kunst:

- L-Unternehmungstil als normatives Management-System 

- K-Führungstil als strategisches Management-System

- S-Kunststil als operatives Management-System

- L-K-S Stil der Unternehmung-Führung-Kunnst als Management-Modell

- Ein dreidimensionales Menschen- und Managementbild

- A) Mensch hoch drei: IQ - EQ - SQ

- B) Unternehmen und C) Führung hoch drei

- VAL - Hard-Ware, Soft-Ware, Mind-Ware

- Management Art Corporate Design Gestaltungskonzept

- 4-K Führungsstil der Moderne als Potentialgestalter

- Begriffserkärungen zum Management Art Corporate Design Gestaltungskonzept

- Die 4 Bausteine moderner Gestaltung:

- 1. Design 2: Corporate Design 3. Design-Management 4. Führungs-Kunst

- Farbbedeutungen des Management Art Corporate Design Gestaltungskonzept

Bildlich ganzheitliches Denken ist gefragt: Die 6 Farben-Methode De Bonos 

Das 4 Farben-System Lüschers: Grün - Gelb - Blau - Rot

Anwendungsbeispiel: Kunsthaus Culture Art Vision - Mission - Position

Formbedetutungen des Management Art Corporate Design Gestaltungskonzept

Der Sinnergie-Gehalt abstrakter und konkreter Kunst

- Der Sinnergie-Gehalt des Begriffs: Management - A - R - T

Mind-Design: Bewusstseinsformung in 8 Stufen - plus

- Stufe 1: andere Kreativität

- Stufe 2: andere Möglichkeiten

- Stufe 3: andere Lösungen

- Stufe 4: andere Zukunftsperspektiven

- Stufe 5: andere Prioritäten

- Stufe 6: andere Wahrnehmungen

- Stufe 7: andere Leitbilder - I - II - III 

- Stufe 8: andere Quintessenz

AMEN = Management Art Paradigma

- Das KCA Management Art Paradigma 

- Motto: Im Weg liegt das Ziel, A: Strategie - M: Struktur - E: Kultur - N: Management

- Management Art Paradigma Literatur - Kontext - Quellen - Grundlagen - Mindware

Management Art Paradigma Kontext

- 1. Strategie [Tao-Weg]

- 2. Struktur [Organisation-System]

- 3. Kultur [Ressourcen-Gestaltung]

- 4. Management [Unternehmensführung]

- 5. Führung [Leadership-Management]

Management Art Paradigma Grundlagen

- Auf vielerlei Weg und Weise ...

- Das - ist nun mein Weg, - wo ist der eure?

- Innen-nach-Aussen-Strategie vs. Aussen-nach-Innen-Strategie 

- Verschiedene Einstellungen und Unternehmenskulturen

- Der ethische Hintergrund: Charakter-Ethik vs. Image-Ethik

- Führung von Innen eine Gewissensfrage

- Führung von Aussen eine Frage von Vertrauen und Übereinstimmung

- Grundlagen der KCA Innen-nach-Aussen-Strategie bestehend aus

- Sechs Bildungs-Bausteinen: 1. Welt-, 2. Menschen-, 3. Verhaltens-,

- 4. Meinungs-, 5. Urteils- und 6. Entscheidungs-Bildung

- Grundlagen der KCA Aussen-nach-Innen-Strategie bestehend aus der

- Dokumentationsreihe "Der Kulturmanager" und dem Buch-Projekt zur Moderne

- Kultur>Marketing-Management erfordert kompetentes Handeln

- Die 3 Meta-Kompetenzen der Informationsgesellschaft

- Die 5 Kern-Kompetenzen des Managements 

- Formale Kompetenz die Kern-Kompetenz der Kunst

- Das Kompetenzen-System der Kunst fördert die Persönlichkeitsbildung 

- Das Kompetenzen-System des Managements fördert das Persönlichkeitsformat

- Die 7-P der Innovationsfähigkeit und 7-I der Persönlichkeitsprofilierung

- Management Art Paradigma Mindware

- Abb.1: Der Führungsprozess politischer und technischer Vernunft

- Das Führungs-System der politischen Vernunft

- Der 4-K Führungs-Stil der politischen Vernunft

- Das Führungs-System der technischer Vernunft

- Der 4-S Führungs-Stil der technischen Vernunft 

- Abb.2: Das Führungs-System und der Führungs-Stil der pol.+techn.Vernunft

- Abb.3: Der Total Quality Mind des 4-K + 4-S Führungs-Stiles der pol.+techn.Vernunft

- Quellenangaben und weiterführende Literatur

1990-2001 © kca. Letzte Änderung: 13.6.2001